almarhamahindonesia.com – Strategi fundraising menjadi salah satu kompetensi penting yang perlu terus dikembangkan oleh insan lembaga amil zakat. Melalui Certified Amil Development Program (CADP) 2026, pembelajaran pekan keempat menghadirkan dua kelas khusus fundraising yang dilaksanakan secara daring melalui Zoom pada Rabu (4/11/2026), pukul 09.00–16.00 WIB.
Kegiatan ini diikuti oleh insan peserta CADP 2026 sebagai bagian dari proses peningkatan kapasitas dan pengembangan profesionalitas amil. Dua materi yang diangkat adalah Retail Fundraising dan Partnership Fundraising, dengan menghadirkan pemateri dari jajaran pengelola Dompet Dhuafa.
Pembelajaran sesi pertama menghadirkan Sulis Tiqomah, Kepala Departemen Pengelola MPZ Dompet Dhuafa, yang membawakan materi “Retail Fundraising: Menggali Potensi Penghimpunan ZIS dari Ruang Publik.”
Para peserta CADP 2026 menyimak materi
Dalam sesi ini, perhatian diarahkan pada peluang penghimpunan zakat, infak, dan sedekah (ZIS) melalui ruang publik. Ruang publik menjadi salah satu potensi yang dapat dimanfaatkan lembaga untuk memperkenalkan program, membangun interaksi dengan masyarakat, serta membuka kesempatan bagi calon donatur untuk berpartisipasi dalam kegiatan sosial dan kemanusiaan.
Retail fundraising juga memberikan perspektif bahwa penghimpunan dana tidak hanya berlangsung melalui komunikasi personal atau kanal digital. Interaksi langsung dengan masyarakat dapat menjadi sarana untuk memperluas pengenalan lembaga sekaligus membangun kedekatan dengan calon donatur.
Selanjutnya, sesi kedua menghadirkan Utammi Sri Lestari, Kepala Departemen Partnership Dompet Dhuafa, dengan materi “Partnership Fundraising: Menjalin Kemitraan Strategis dan Kolaboratif untuk Fundraising yang Efektif.”
Materi ini membahas pentingnya membangun hubungan kemitraan sebagai salah satu strategi pengembangan penghimpunan. Melalui kerja sama dengan berbagai pihak, lembaga memiliki peluang untuk memperluas jaringan, mengoptimalkan sumber daya, serta menghadirkan program fundraising yang memiliki jangkauan lebih luas.
Kemitraan strategis juga menempatkan kolaborasi sebagai bagian dari proses membangun keberlanjutan program. Hubungan antarlembaga tidak hanya berorientasi pada dukungan penghimpunan, tetapi juga membuka peluang untuk menyatukan potensi, jaringan, dan kapasitas masing-masing pihak dalam menghadirkan manfaat bagi masyarakat.
Kedua sesi tersebut memberikan sudut pandang yang saling melengkapi. Retail fundraising menekankan potensi interaksi langsung di ruang publik, sedangkan partnership fundraising mengangkat pentingnya membangun jejaring dan kerja sama strategis. Keduanya menjadi pendekatan yang dapat dipertimbangkan dalam pengembangan strategi penghimpunan ZIS.
Pelaksanaan pembelajaran melalui Zoom memungkinkan peserta mengikuti materi secara daring sesuai jadwal yang telah ditentukan. Program CADP 2026 sendiri menjadi salah satu ruang pengembangan kompetensi bagi insan amil agar memiliki bekal pengetahuan yang lebih luas dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab di lembaga pengelola zakat.
Bagi Yayasan Almarhamah Indonesia, pembelajaran mengenai retail dan partnership fundraising memiliki relevansi dengan upaya memperkuat penghimpunan untuk mendukung berbagai program sosial, pendidikan, dakwah, pemberdayaan, dan kemanusiaan. Pengembangan strategi penghimpunan diharapkan dapat berjalan seiring dengan perluasan jaringan kolaborasi dan peningkatan kualitas pelayanan kepada donatur.
Almarhamah Indonesia mengajak perusahaan, komunitas, lembaga pendidikan, organisasi, dan berbagai mitra kebaikan untuk menjalin kolaborasi dalam menghadirkan program fundraising serta kegiatan sosial yang berdampak. Melalui sinergi dan strategi yang tepat, potensi kebaikan dapat dihimpun lebih luas dan disalurkan untuk menjangkau lebih banyak penerima manfaat.
